关于品牌推广，有些人可能会认为品牌广告和相关文案转发越热越好。如果你能整天刷成流行的屏幕，那就更好了。然而，真的是这样吗？

事实上，一些品牌很受欢迎。即使在刷新后，产品也没有缺货。今天，让我们来谈谈企业通过互联网推广应该避免的四个误区。

据专业人士分析，初创公司特别容易走向两个极端。一个极端是不重视公关工作，比如很多负责公关的技术VP(vicePresident，高级副级)；另一个极端是特别重视公关工作，但不愿意投入太多。这种情况往往导致一个不好的结果：产品差，用户体验差，但不改变，而是不断做公关，显然没有倒置。

无论是推广还是广告，一旦形成这种流量和高度关注，最需要的是产品的承担。例如，在知识分销的情况下，活动页面非常流行，系统将崩溃。从表面上看，它是用火烹饪油，但实际上它是一种严重的资源浪费。产品是最好的公共关系。让产品更新的重要支撑点是质量和用户体验。产品和公共关系相辅相成。

这是一个非常错误的想法。有很多刷屏的案例伴随着大量的谴责、质疑和虐待。人们称赞的刷屏是刷屏，被骂的刷屏也是刷屏。现在看来，挑起事故和争议似乎更容易获得关注。如果某个品牌或产品受到舆论的谴责，虽然可以短暂关注，但也会让大家投鼠忌器。

因此，公共关系的首要任务是防御，保护品牌声誉，塑造品牌声誉。公共关系的相关供应商也应采取这种做法。不要纯粹进行事件营销，只要求事件热度，不管结果如何。

绝对不是！公关或危机公关的第一负责人必须是首席执行官，因为首席执行官是该公司或品牌最个性化的代表。首席执行官的个人声誉与品牌声誉直接相关。

对于初创公司来说，大多数时候，公关总监只是后来的工作者，舞台上也有一个“公关总监”，即首席执行官。在即首席执行官。在实施过程中，公共关系总监应制定流程和分工，关注工作推广的细节，但不能包罗万象。

对于舞台上的CEO来说，首先要注意心理和行动层面的刷屏工作，听取专业人士的意见，给予专业人士充分的教学。

一个同行在小组里发了一个红包，请转发一篇文章或图片，小组也是同行，帮助转发。然后你打开你的朋友圈，发现连续几个都是这个内容。找到一些“我们媒体”包装，在标题上写下“刷新”，然后在文章中引用这个截图。这是刷新吗？当然不是，这是自我欺骗。

综上所述，企业要想通过互联网渠道推广品牌，必须首先确定目标，反复验证，确保知识与实践的真正统一，避免上述误解，才能保证良好的效果。

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