中小企业在从事网站优化时往往面临着人员流动过快的困扰，尤其是基层的高端网站建设的流失率更多，企业需要从新招聘人员补充岗位空缺，这也在一定程度上导致公司的网站优化主管需要经常对一些新员工进行高端网站建设技能培训。如果碰到有些基础知识的新员工，培训起来那自是的心顺手，如若是一个什么都不懂的员工，估计很多网站优化主管都感觉到头疼了。深圳网站优化。

在许多老板看来，高端网站建设不是发送外部链，更新网站内容，没有技术内容只需要每天坚持。事实上，高端网站建设很容易开始，但随着从业者的不断增加和同行竞争的加剧，以及搜索引擎算法的不断更新，要使招聘的高端网站建设快速融入工作并不容易。看似相同的信息，由于平台选择的不同，文章内容的不同，效果差异很大。在以结果为导向的企业中，如果网站优化主管不能让他们的下属快速发挥效果，恐怕很难与老板分开。

通常，当许多主管对待新员工时，他们要么不进行高端网站建设技能培训，简单地将其归类为外部链帖子员的角色，并完全让他们按照自己的规定按时和数量更新一点文章的数量。这种只追求信息的数量，不关注员工内部需求的方法，很容易让新员工厌倦无聊的工作，直接导致随后的离职。此外，由于这种外部链的发布方式没有采用一定的优化布局，数量获胜的方式不再得到搜索引擎的认可，更不用说提高网站的权重和流量了。一些主管也意识到让下属了解高端网站建设技能的重要性。由于时间有限，员工接受能力不同，他们只填充高端网站建设技能灌输能力胜任工作，结果是员工略知一二，但在操作中往往不知道如何开始，不断咨询主管互处理，效果不理想。

网站优化的特点是上升容易深入困难，尤其是在行业内更难做出特色。企业花钱招聘的员工让你培训，而不是让你充电或成为领导者。关键是为企业创造实际效益。那么，如果面对一个连网站快照、锚文本、分类信息、权重、流量等基本概念都不懂的新员工，如何采取正确的培训方法呢？

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