如果企业还很小，也许是这样。但企业要想发展，进入更大的市场，就必须面对其他品牌同行的竞争。没有品牌支持，就很难突破发展瓶颈。
传播风格不统一，广告非常随意，主题每月都在变化。虽然有大量的广告投资，但它只能促进一点产品销售，而不能有效地积累品牌资产。
成本的概念是什么？它一花就消失了。但品牌营销并非如此。品牌营销是一种投资。就像企业在生产中的投资一样，它是有回报的。如果你投资10万元，你可以带回20万元。
没有可持续发展的营销战略规划，导致营销决策处于头痛医头、脚痛医脚的状态。营销推广没有战略性，总是处于盲目的森林状态。
我今天经常看到美的好，所以我跟着美的走。明天，我看到海尔势头旺盛，又去了海尔。最后，我到不了任何地方。这主要是因为没有明确的战略计划。
一旦出现问题，就处于不可挽回的局面。事实上，如果管理营销流程，很多问题都会有先兆，可以完全扼杀在萌芽状态。
这在房地产和保健品行业尤为明显，但过多的承诺往往会诱发消费者的高期望，期望越高，失望就越大。
然而，品牌营销应该分阶段进行。首先，我们应该规划整体战略方向，做好品牌蓝图，然后根据这个蓝图一步一步地进行。首先实现第一阶段的目标，然后进行第二阶段的工作。
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