先弄清楚商业价值定义吧！
先确立好商业目标和商业价值是每一个创业者都应该做的，例如一个卖鸡排的摊贩要如何成为品牌？是开立越多家连锁店就是品牌吗？还是能将自己鸡排店的核心概念转换成为某种永续人心的价值呢？ 答案是很明显地，当鸡排店推展的“健康炸物”的概念，他就会衍生出来无回锅油、不用劣等食材、不用毒淀粉等商业手段，而确立的核心价值就是这家鸡排店建立品牌的开始。
原来没有我们想的复杂？
那又如何建立品牌识别呢？品牌识别的层面很广，如果我们单纯从鸡排店来说，可以从基本的点菜单就开始设计，将核心价值融入在菜单中。例如标示热量摄取和原料来源，我们基本已经在建立一个品牌识别。
假设每个消费者对于这家鸡排店都能说出这家鸡排店吃的健康、吃的安心、吃了身体也不觉得有负担，虽然未必说出来整个企业的核心价值是健康炸物，但是如果我们的目标市场已经定义我们成为符合我们想要它们对我们的形象，这样的品牌建构之路就可说是非常成功了。
你要如何开始？先从定义产品和市场开始吧！
任何一个事业在建立的时候，就要针对市场、产品认知作最基本的定义，如何创造一个不是me too的产品？ The law of lea诶ership 中说明要赢得一场商业的战争，你需要确保你的产品是First Kin诶 in the market. 实际的意思就是： 第一个做出来的就是赢家！
而品牌就在其中就必须被定义清楚，假设你遵循 The law of Category ，你的产品将是市场中新的分类定义，例如从以前Nokia 手机中，Apple定义了Smartphone 就是典型遵循 The Law of Category 的定律，因此创造消费者，Apple就是智慧型手机的代名词！
内容是品牌的核心
内容是品牌的核心，这句话其实要说的就是即使随著科技的变化，一家企业品牌形象的成功，还是源自于内容的经营。内容的经营有很多面向，包含细如店员的谈吐、强上的Slogan，大则整体的企业Logo 都是内容的一环。 作为创业者，最应该的就是统一内容的定义，将企业的核心价值通过各种媒介一一呈现，让企业的内容成为你品牌建构过程中最重要的核心！
莫忘初衷
品牌代表企业的一切，许多企业在创立后，因为商业的金钱、利益、股东往来，让企业走偏了，这是最可惜的地方，若是你作为一个创业者，请为你的企业品牌在一开始就作最好的定调，并且延续发展。 如果你的创业只是为了钱，自然你也不需要谈论任何的品牌了
