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网站设计不仅仅是美工设计或UI设计

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事实上,互联网的产品设计不仅仅是艺术设计或UI设计,这一点尤为重要。

无论你是上述情况下的设计师还是其他参与者,你都必须希望这种情况发生得更少。设计沟通如何更顺畅?设计师如何更容易地向项目组的其他同事推销他们的想法?设计师以外的其他团队成员如何更有效地表达他们对用户体验的看法和意见?

沟通和团队合作是用户体验设计师最基本的能力,也是他自己的工作。虽然许多企业在组织结构中设立了特殊的用户体验职位或部门,但用户体验 实际上并不是某个人或部门的问题。产品团队中的每个人都会影响产品最终呈现给用户的体验。因此,即使设计师有天才的想法和设计,如果这些想法和 设计不能传递给团队的其他成员并得到认可,其价值也会大大降低。


那么设计人才这么难找,有些人就不服气了。为什么?有技术难吗?有专业认证吗?

是的,很多人仍然认为产品设计是一项简单的工作,所以网页教学网络有一些问题,感兴趣的人可以自己思考。

题目1:现在你负责一个产品的设计,请注意这个前提。现在这里列出了几个需求按顺序排列。

需求1.市场合作伙伴提供的需求要求您的产品进行一些改进,以便他们能够推广,这可以给您带来大量的日常流量,对用户的影响是未知的;需求2。销售部门给您的需求 ,要求产品进行一些改进,以满足广告商的期望,这可能对用户产生一点不利影响;需求3,知名产品设计大师,业内公认的领导者,在公开博客或私人 中告诉您,他认为用户需要的功能;需求4,您正在使用该产品,您认为该产品可以添加什么功能来满足您自己的需求。需求5,客户服务反馈 信息,许多用户提出的需求。需求6,市场研究公司发布的报告,以及通过问卷调查获得的用户需求。

现在,你认为如何定义这些需求的可行性和优先级。

题目2:现在你做了一个深刻的产品升级。升级后,三分之一的用户称赞你是天使,称赞你解决了他们最需要的问题。三分之一的用户无动于衷。你得不到他们的任何 正反馈,三分之一的用户愤怒,威胁不改就永远离开你的产品。那么,你的升级成功了还是失败了?你下一步要做什么?

标题3:你有一个伟大的想法,但当你努力推出时,你会沮丧地发现,在两个月内,互联网上有100个与你高度相似的产品,你没有更多的资源 优势,先发优势几乎消失了。那么,你认为下一次竞争的关键是什么。为了简化这个主题,给出一些参考选项。A:为了覆盖更广泛的人群,提供更丰富的功能选择,始终在创意上领先竞争对手。B:增加技术投入,复杂化产品应用,设置技术瓶颈和门槛。C:引入知识产权和法律诉讼。赶出竞争对手。D:提高产品和服务的稳定性。提高响应速度和处理效率。E:你需要补充

标题4:你找到了一种快速增加流量和用户的方法,但这种方法可能会激怒少数老用户(但没有老用户会因为你使用这种方法而称赞你)。你打算怎么做。几个选项,A:尽快使用这种方法来促进流量增加,获得主导地位。B:不要使用这种方法。C:花一段时间实现安抚手段或特殊列表手段后,用安抚或特殊手段(不受新方法的影响),然后使用新方法。

题目5:你的产品长期停滞不前,流量和用户一直保持在相对固定的水平。你认为突破点应该在哪里?A. 增加产品功能项,覆盖更多用户群。B.为了吸引更多的用户,增加市场合作渠道。C.减少产品缺陷和问题,减少老用户流失。

对于设计师以外的其他团队成员,如果他们能更好地了解彼此的专业知识、职责和定位,也能使双方的合作更加顺利。许多人仍然狭义地认为,用户体验是负责 绘制图标,并在产品形成后进行界面装饰的艺术家。如果你仍然有这样的理解,很难期望设计师在合作过程中最大限度地提高整个团队的价值。