他们知道目标市场比我们做得更好吗？他们的目标和我们不一样吗？如果是这样，他们有多不一样，为什么？他们有自己的产品和服务定价？他们的服务怎么和我们自己的不一样？换句话说，他们知道我们不知道的吗？我们可以优化我们的竞争优势。这是为了确定你的竞争对手在哪个市场上抓住了什么，并在这个市场的未来了，你可能会发现你的竞争对手错过了机会。如何进行竞争分析如果我们能打电话给我们的竞争对手，让他们知道他们在做什么，他们在做什么，他们去哪里，他们会告诉我们。但我们都知道这是不可能的。所以我们必须挖掘它。我们不想做太多的挖掘，这是耗时的，昂贵的，说实话，有点无聊。幸运的是，我们需要的许多答案都在我们面前，可以随时使用。进行竞争分析，试着问这些问题：竞争的本质是什么？竞争对手在哪里竞争？谁是竞争对手？如何竞争对手？竞争的本质是什么？用于搜索只是一个聪明而繁荣的小家伙。如果你知道大公司没有的技能，通常他们没有-你可以很容易地打败他们。这现在很难做到。如今，传统的权力 结构在搜索结果中发挥了更大的作用，这通常是大品牌市场地位的美德。他们的市场定位是创建信号谷歌倾向于寻找，如定期的主要新闻 ，链接和直接搜索量，通常很少直接建立高端网站来努力建立品牌部分。因此，如果你的小家伙遇到大的、根深蒂固的竞争，那将是一条艰难的道路。
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